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  • 热点(diǎn)关键词(cí):企业商(shāng)务调查 | 竞争对手调查 | 企业综合诊断 | 企业债权调查(chá) | 
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    企业商(shāng)务调查(chá)
    Pinkerton, Changsha

    竞争对手(shǒu)调查:

    · 竞争(zhēng)对手调查旨在协助(zhù)我(wǒ)们的(de)客户

    · 了解竞争对手综合(hé)情(qíng)况

    · 获(huò)取竞争对手一手情报

    · 发掘竞争对手的发展模式和发展策略

    · 研究(jiū)竞争对手的核心竞争力

    · 分析对手(shǒu)与(yǔ)自(zì)身的相对竞争优势及劣势

    · 制定市场发展策略


    竞争对手调查:

    · 竞争对(duì)手历史变更情况及(jí)重大新(xīn)闻

    · 竞争对(duì)手投资方介(jiè)绍

    · 竞争对手(shǒu)组织结构(gòu),管理(lǐ)层介绍,内部运营(yíng)机制调查

    · 竞争(zhēng)对(duì)手生(shēng)产情况(kuàng)调查 ( 生产(chǎn)能力、生产设备调查 )

    · 竞争对(duì)手经营情况调查 ( 供应情况(kuàng)、销售(shòu)情况调(diào)查(chá) )

    · 竞(jìng)争对手财务状况调查

    · 竞争对手(shǒu)相(xiàng)对竞争力调查(chá)


    竞争对手调查
    Pinkerton, Changsha

    一、搜集竞争对手信息

    专业人员在合法(fǎ)的前提下,通(tōng)过不同(tóng)管道近距离对被(bèi)调(diào)查(chá)对象进行深入、客(kè)观的信息搜集,从中立的(de)角度进(jìn)行专业(yè)的分析,研究(jiū)出竞争对手的(de)现状(zhuàng)和趋势,为客户全面深入的(de)了解竞争对手的情况,制(zhì)定适时的商业竞争(zhēng)策略提供切实的依据。


    二、竞争(zhēng)对(duì)手(shǒu)调查内容

    基本情况:公司历史、注册情况、经营范围

    生产(chǎn)情(qíng)况(kuàng):生产流程、成本控制、材(cái)料采购

    研发(fā)情(qíng)况:技术引进、开发情(qíng)况、技术骨干

    营销情况:营(yíng)销策略、价格体系、促销推广

    组织架(jià)构:部(bù)门设置、薪酬情(qíng)况、人员(yuán)架构

    财务(wù)状况:资产负债表(biǎo)、损益表、财务分析

    专业评述:优势分析、劣势(shì)分析(xī)、综(zōng)合(hé)评述


    三、客户指(zhǐ)定优势:

    通过实地调查了解被(bèi)调查企业的真实信息

    通过不同的途径获取(qǔ)被调查的内部情报(bào)

    通(tōng)过(guò)专业(yè)的分析评(píng)估被调查的整体实力


    分离"二(èr)奶"
    Pinkerton, Changsha

    本部拥有一批经验丰(fēng)富,胆大心(xīn)细,观念超新的专职追债队伍,从(cóng)事寻找失(shī)踪、逃逸的企(qǐ)业或个人,调查(chá)债务人的隐蔽资产或已转(zhuǎn)移的存款(kuǎn)。

    本部软硬件成熟,具有高效、诚信(xìn)、准(zhǔn)确的(de)特点。同(tóng)时配有公、检、法方面的合法人员配合(hé)工(gōng)作。本部由职业化的复合型精英组(zǔ)成。


    "小三"劝退(tuì)
    Pinkerton, Changsha

    1、对员工进行雇前调查,了解其品(pǐn)行、能力、教育、从业情(qíng)况(kuàng)和社会关系等背景况。

    2、调查特定雇员在工作期间(jiān)、业余时间的活动、行为和交往情(qíng)况,特定情况下的(de)职业表现,外(wài)部来往(wǎng)等。

    3、调查推销(xiāo)员、驻(zhù)外代表的(de)工作(zuò)和生活(huó)情况(kuàng),如工作态度和效率,生活和娱乐(lè)的(de)花费,是(shì)否为公司(sī)事业尽职尽责,道德(dé)与品质等。

    4、对内部职工盗(dào)窃、破(pò)坏、违纪违法事件、案件进行调查并侦破。

    5、对(duì)公司高级管理(lǐ)人员及(jí)重要内晋职晋级人员进行调查,了解其能力、品行、贡(gòng)献、培养与(yǔ)使用价值、忠诚与信誉等情况。

    6、接收公司委托,对职业经理人(rén)、公(gōng)司(sī)高层(céng)、销售部门(mén)、采购部(bù)门人(rén)员(yuán)、财务部(bù)门员工、企业内部员工(gōng)进行秘密调(diào)查(chá)和背(bèi)景调(diào)查。

    7、对(duì)员工存在飞(fēi)单及员工忠(zhōng)诚度调(diào)查,对飞(fēi)单的对(duì)方公司及相关人员进行报告,最大限度的防范客户的损失。

    8、对内部职员(yuán)的贪污受贿、盗窃、内外勾(gōu)结行(háng)为调查,并追查赃(zāng)款赃物的藏匿地点,追查行(háng)贿的对方公(gōng)司和人,调查和评估(gū)造成的损(sǔn)失,协助(zhù)客(kè)户进入相(xiàng)关司法流程(chéng)。

    9、泄漏商业机密(mì)事件的调查和取证,对相(xiàng)关的(de)核心人员进行(háng)监控调查等。 


    企业(yè)资(zī)信调查(chá)
    Pinkerton, Changsha

    在现今社会(huì)中,诚信在我(wǒ)们心目(mù)中的地位,已经举足轻重。或个人交往经营中,信誉起着主导地位。有些正是利用各(gè)种(zhǒng)手段,把自己包装得(dé)光鲜(xiān)亮丽,让人们应接不(bú)暇,目光只停留在表(biǎo)面上,却忽略了事(shì)物的本质,即(jí)使有所顾虑,也碍于“哥们”面子难于启齿。或是随着酒桌饭席上,让(ràng)对方的(de)“知心”话而使警惕性(xìng)烟消云散。但最终结果(guǒ)不外乎二种,或皆大欢喜,或上当受(shòu)骗。近几年这样(yàng)的各种欺诈案,屡屡出现,还有上升之势。把企(qǐ)业投资(zī)风险降到最低(dī)点(diǎn),企业(yè)资信调查方显其英(yīng)雄本色,让您在事实(shí)面前放心、安心(xīn)的选(xuǎn)择投资。

    本公司是专(zhuān)业(yè)从事企(qǐ)业(yè)信(xìn)用调查服务和商业信用(yòng)风险管理的咨询服务机构品牌(pái)之(zhī)一。通(tōng)过(guò)多(duō)年的(de)努(nǔ)力,我们在(zài)中(zhōng)国国内和全球主要的贸易国均建立了完善的调查网(wǎng)络和高(gāo)效(xiào)的资讯获取渠道,努力地加强信用信息的(de)准确度,进一步缩短了服务(wù)周(zhōu)期。我们致力于成为中国一(yī)流的信用信息(xī)服务供应商(shāng),期盼着通(tōng)过我们的努力将(jiāng)客户的商业风险(xiǎn)降至最(zuì)低。

    资信调(diào)查(chá)内容

    1、注册状况

    包(bāo)括(kuò):名称、地(dì)址电话及经营范围、注册成立日期、注册号码和资金(jīn)等(děng)

    2、财(cái)务(wù)状况(kuàng)

    包括:银行往来、开户行及公、私账(zhàng)号,还(hái)可根据(jù)资产负债表、损益表(biǎo)来进行财产比率分析(xī)。

    3、高(gāo)层

    包(bāo)括(kuò):法人、董(dǒng)事,权力机构(gòu)组成人员(yuán)姓(xìng)名及关系,背景资料及个人简历(lì)分析(xī)。

    4、经营状况

    包(bāo)括:主营项目(mù)、合作商资料(liào)收集、商业信誉(yù)及员工状(zhuàng)况(kuàng)、办(bàn)公环境(jìng)等。

    5、整体分析(xī)

    我们将在获取详(xiáng)细信息后,在真实状态(tài)下进行经(jīng)营(yíng)、财务状况分析及企业(yè)信用风险分析等。

    保密承诺(nuò)

    我拥有完善(shàn)的(de)保密制度(dù),员工也(yě)均受到严格保(bǎo)密训练。在调查过程中,我们向您承诺:坚决不向第三(sān)方透露任何有关委(wěi)托方信息,并保(bǎo)证我(wǒ)们收集到相关信息的客观、真实(shí)性(xìng),维护委托方权益(yì)。(本公司承(chéng)诺任(rèn)何信息资料(liào)通过正规途径(jìng)获得,不触犯法(fǎ)律准(zhǔn)绳)


    企业打(dǎ)假维权
    Pinkerton, Changsha

    1、接受委(wěi)托调查假货窝点

    2、调查假(jiǎ)货销售流通渠道

    3、协(xié)助(zhù)企(qǐ)业和工商打假

    4、代理(lǐ)各类房地(dì)产维权

    5、代理各类消费维(wéi)权

    6、代理(lǐ)各类医疗纠纷维权

    我国正(zhèng)式实施《消费者权益保护法》至今已(yǐ)整(zhěng)整10年了(le)。如(rú)今要问(wèn)中国百姓最关注(zhù)哪几部法(fǎ)律?《民法》、《民事诉讼法》和《消费者(zhě)权益保护法》肯定名列(liè)其中。10年(nián)来,政府有关部门报告都说打假(jiǎ)成(chéng)绩(jì)年年卓著,可是,实际市场(chǎng)上的假冒伪劣却不见少,假冒伪劣在市场经济(jì)的发(fā)展(zhǎn)与繁荣过(guò)程中,始终是一(yī)股浊流。严(yán)刑(xíng)峻法也没有阻(zǔ)断它们的生存。毫无(wú)疑问,在(zài)此类调查(chá)中最主要的就是要找到制(zhì)假者的(de)工厂(源头),然后(hòu)才能对其(qí)给予致(zhì)命的打击!

    凭借长期(qī)构建、分布广泛的线人网络,在(zài)发现制假(jiǎ)者的线索后,选派精(jīng)干调(diào)查人员组成专案组赶赴目标所在地区。经过(guò)一系(xì)列内(nèi)查外调,可(kě)以取得目标工厂制售假冒品牌产品的有力证据!随(suí)后(hòu)在客(kè)户(hù)公司代(dài)表的参与下(xià),请示公(gōng)安、工商部门对制假工厂进行迅雷不及掩(yǎn)耳的打(dǎ)击(jī),查获假货成品,没收有关(guān)制(zhì)假设备及原料,追(zhuī)究有关责任人(rén)的刑事(shì)责(zé)任。 打(dǎ)假的基本(běn)环(huán)节(jiē):

    第一步(bù):调查(chá)取(qǔ)证(zhèng),最后确定核实环节;

    第(dì)二步:联络执法部门,现场(chǎng)打击(jī)与成果点验;

    我部拥有一批打假专家,凭借训练有素的(de)资深调(diào)查团队,利用高科技的专业设备,在全国建立了强(qiáng)有力的调查网络,我们硬件成熟、经验丰富(fù),将(jiāng)切实(shí)根据您的需(xū)求,量身定制真正属(shǔ)于您的解决方案。公司与(yǔ)各地行政(zhèng)执法(fǎ)部门及新(xīn)闻媒体(tǐ)建立了良(liáng)好的合作关(guān)系,以假货窝点侦察和市场调查为主的专业打假队伍,在社会(huì)和同(tóng)行(háng)业中拥有较高的声誉。几年(nián)来我(wǒ)们配合全国各(gè)地(dì)公安、工商、技监、药(yào)监等(děng)行(háng)政执法部门打掉生产、销售假冒侵(qīn)权(quán)产品的工(gōng)厂、窝点(diǎn)、仓库数十个,代理索赔(péi)诉讼(sòng)数十余(yú)起,为(wéi)合作企业挽回经济损失数亿元

    我(wǒ)部接(jiē)受国(guó)内(nèi)、外企业的委(wěi)托,调查合作企业所属产品(pǐn)被侵权、假(jiǎ)冒的情况和侦查制假窝点,以及对(duì)假冒(mào)产(chǎn)品的市场封杀,对(duì)假冒产品的生产及销售情况进行(háng)调查取证,协(xié)助政府执法(fǎ)部门共同为合作企业进行(háng)打假。如(rú)果贵公司有这方面的需要委托我们,我们将倍感荣幸(xìng),我们将尽自(zì)己最大的努(nǔ)力,做好前期调(diào)查取证工作,然(rán)后(hòu)积极配(pèi)合政府各执(zhí)法部门,对贵公司的(de)合法权(quán)益进行保护。 附:国家(jiā)质(zhì)量技(jì)术监督检验检疫总局规(guī)定14种(zhǒng)商品为伪(wěi)劣商品(pǐn)分别是

    1. 失效、变质的

    2. 危(wēi)及安全和人(rén)身健康的

    3. 所标明的指标与实际不符的

    4. 冒用(yòng)优(yōu)质或认证(zhèng)标志和(hé)伪造许可证标志的

    5. 掺杂使假、以假充真或以旧(jiù)充新的

    6. 国家有关法律(lǜ)、法规(guī)明确规定(dìng)禁止生产、销售(shòu)的

    7. 无产(chǎn)品合(hé)格证或无有关单位销售证明的(de)

    8. 未(wèi)标明商品名称、生产者、产(chǎn)地(dì)、生产日期、保质期的(de)

    9. 即时使用(yòng)而未(wèi)标失效时(shí)间的

    10. 实施(shī)生产许(xǔ)可(kě)证管理而未标明许可(kě)证编(biān)号、有效日期的

    11. 按有关规(guī)定应用中文标明规格、等级(jí)主要技术指标或成分(fèn)、含量而未(wèi)标明的

    12. 属(shǔ)处理品而未在商(shāng)品或包装的显著(zhe)部(bù)位标(biāo)明处(chù)理品字(zì)样(yàng)的

    13. 剧毒(dú)、易燃(rán)等危险品而(ér)没有(yǒu)标明的

    14. 未注(zhù)明(míng)商(shāng)品的有关(guān)知识和使用(yòng)说明的


    企业资产评估
    Pinkerton, Changsha

    资产评估,即资产价值形态的评估(gū)。是指专门的中介(jiè)机构或专(zhuān)门评估人员,遵循法(fǎ)定或公允(yǔn)的标准和程序,运用(yòng)科学的方法(fǎ),以货币作为计算权(quán)益的(de)统一(yī)尺度,对在一定时(shí)点上(shàng)的资产进(jìn)行评(píng)定估算的(de)行为。资产评估就是(shì)对资产(chǎn)重新估(gū)价的(de)过程,是(shì)一(yī)种动态性、市场化活动,具有不确(què)定性的特(tè)点,其评定价格也是一种模拟价格。   

    1、承包(bāo)、租(zū)赁经营的资产评估,目的是为了(le)评价企业或经营(yíng)者的经营业绩;   

    2、联营、股份经营、中外(wài)合资合作经营的(de)资产评(píng)估,目的是为(wéi)了资(zī)产现值来确定(dìng)参与投资各方合理的权益;

    3、资(zī)产拍卖、转让、破产清算(suàn)的资产评(píng)估,目的是确定资产拍卖的底价;   

    4、抵押贷款、经(jīng)济(jì)担(dān)保的资产评估,目的是测定(dìng)企(qǐ)业的资产现值(zhí),取得信用;   

    5、纳税的资产评估,目的是为了确定应纳税额。


    企业(yè)盗窃(qiè)调查
    Pinkerton, Changsha

        如(rú)果(guǒ)企业达到一定规模,就可能形成(chéng)一个类似于社(shè)区的(de)社会结构,那(nà)么(me)企业中(zhōng)就必要也会(huì)充斥着各种各样的员(yuán)工,经(jīng)常也(yě)会有来自各方(fāng)的人员造访。这个时候,防盗就成了一项不容(róng)忽视(shì)的课(kè)题,而发生盗窃之后的调查也显得至(zhì)关重要,尤(yóu)其是当(dāng)这个(gè)盗窃还涉及到公司技术机密的时(shí)候,就更是非查(chá)不可了。

        1、防(fáng)盗系统以(yǐ)及人员监察(chá);

        2、为企业提供有(yǒu)关防盗的培训及(jí)技术支持;

        3、为企业锁定盗(dào)窃者(zhě),协助有关单位,追回(huí)被盗窃的(de)物质。

        长沙平(píng)克顿法律咨(zī)询(xún)有(yǒu)限责任(rèn)公司(sī)为企业提供防盗技(jì)术咨询(xún)以及(jí)盗窃后的调(diào)查和追回。


    企业债权调(diào)查
    Pinkerton, Changsha

    由于经济大潮的(de)兴(xìng)起,现(xiàn)在的生意场合多(duō)了起(qǐ)来,其(qí)目的都是为(wéi)了赚(zuàn)些(xiē)钱,但是(shì),由于种种原因(yīn),形成了很多三角或者多角(jiǎo)的债(zhài)务,甚(shèn)至由(yóu)于某些企业和个人行(háng)为素质不高,形成了恶意(yì)欠债,一(yī)般(bān)的恶意欠债都是钱到手后,或者远走高飞,或(huò)者(zhě)长时间的拖欠,使企(qǐ)业(yè)或(huò)个人蒙(méng)受重(chóng)大损失(shī)。甚至(zhì)因资金不(bú)能正常周转,使企业倒闭(bì)。   

    面对以上种种情况(kuàng),使得信誉下降(jiàng),连最起(qǐ)码的互相信任都没有(yǒu),往往因此而(ér)让企(qǐ)业和个人失去很多合(hé)作的(de)机会,长时间(jiān)以来形成所谓的“生意(yì)难做”就是(shì)害怕被合作(zuò)方欺骗(piàn),在(zài)一次蒙受损失。但同时也失去一次很好的合作机会。   

    债务清欠部主要是为企业,个人清理相关的(de)债务(wù)活动,只要(yào)委托方在债权上和被(bèi)调查方没有其他纠纷加上债务方有(yǒu)一定的偿还能(néng)力,我们(men)就可以为(wéi)您服务,帮助您得到您应的(de)到(dào)的财产。

    目前(qián),深港福尔摩(mó)斯公司可以通过各方面的关系和手(shǒu)段为您处理(lǐ)一些因地(dì)方保护(hù)主(zhǔ)义或(huò)者(zhě)地(dì)方势力(lì)而造成的呆死帐,使您的资金得到(dào)真(zhēn)正的流通,也使您的利益(yì)得(dé)到真正的保护。

    服务方式:

    1.非诉追债

    非(fēi)诉追(zhuī)债是不进行法律诉讼,由(yóu)我(wǒ)们专(zhuān)业的(de)追债机构及其专(zhuān)业商帐追(zhuī)收师依托专(zhuān)门的追债技术和(hé)追(zhuī)债方法进行(háng)追讨债务(wù)的(de)业务。非诉追(zhuī)债简单,成本低、效(xiào)率(lǜ)高(gāo)。非诉(sù)追债有时可(kě)以解决(jué)一些用(yòng)法律手段或其(qí)他手段无(wú)法追回的特殊的疑难债务。

    2.法律诉讼

    法律诉讼是在一些(xiē)具备诉讼条件的债务纠纷(fēn)中(zhōng),由(yóu)我们专(zhuān)业的律(lǜ)师帮(bāng)助债权(quán)人通过起诉或(huò)寻求仲裁来追讨债(zhài)务的(de)方法。是(shì)一(yī)般债(zhài)权(quán)人常用的追债(zhài)方法。

    3.委托(tuō)收款

    委托(tuō)收款主要适用于跨地(dì)区的异地收款,我们依(yī)托遍(biàn)布我国的分公司业务网络开展委托清收债款的服务(wù),可以减少(shǎo)债(zhài)权人的人工成本(běn),差旅费用、诉讼难(nán)度(dù)等,克服因不(bú)熟(shú)悉(xī)当(dāng)地情况而对债务无法进行监管等不利因素,提高收款效率,减少收款成本。

    4.诉(sù)后执行

    随着(zhe)市场经济规模(mó)的扩大化,个人、企(qǐ)业间往来(lái)越(yuè)来越频繁,债务纠纷(fēn)也随(suí)之为您(nín)及(jí)您的(de)企业(yè)带来许多困扰。本公司针对债务人在诉讼之后,执行之前及执行(háng)过程中转移财产(chǎn),毁来证据,执行阶(jiē)段财产(chǎn)困难等大量问题开展如下业务:

    1. 调查债务(wù)人的资产财(cái)务状况(法律框架(jià)内(nèi)调(diào)查、安(ān)全快速(sù))

    2. 调查债务人的对外资金往来情况(权威分析报告)

    3. 落实债务人的(de)隐(yǐn)蔽财务及存款和(hé)投资方向

    4. 代理(lǐ)委托(tuō)人(rén)向公安(ān)机(jī)关立案(àn)侦查

    5. 代理委托人的法律诉(sù)讼及申请(qǐng)强(qiáng)制执(zhí)行(进行财产保全及诉后(hòu)执(zhí)行)

    6. 接受追讨债务(wù)及各(gè)类委托

    7. 寻找债务人(rén)、隐匿财产、末知投资(各银行存款、股票、新公司(sī)、保险(xiǎn)、隐私、合作经营帐号、走向、下落)

    8. 欠条、合同、协议生意往来产(chǎn)生(shēng)的欠款欠物

    9. 高科技(jì)设备锁定目标人


    企业综合诊(zhěn)断
    Pinkerton, Changsha

    企业的经(jīng)营管理在于企业各个职(zhí)能模块(kuài)的运作的协调与(yǔ)齐头并进(jìn),决定企业经营成绩的(de)往往在于企业(yè)管理的薄弱(ruò)环节和优势(shì)环(huán)节,我们企业经营管理网凭借专业的(de)技能和全面的眼(yǎn)光,协助企业分(fèn)析评估现(xiàn)有的(de)管理体系,用专业(yè)的(de)技(jì)术和方(fāng)法以及经验去发现(xiàn)和判断企业(yè)管理体系中(zhōng)的缺(quē)陷并协助企业进(jìn)一步(bù)的去加以(yǐ)改进和完善。我们企业经营管理网也将和企业(yè)一起去发现(xiàn)和评估(gū)企(qǐ)业(yè)的优势和核心竞争力,并(bìng)帮助企业正确认识企业(yè)的优势和应(yīng)该树立的核心竞(jìng)争力,结(jié)合(hé)企业的(de)现状加以最大的发挥(huī)。使企业的经营管(guǎn)理得以改善,使企业的效率和效益得(dé)以提升。

    服务目标:

    1.协助企业了(le)解当前现(xiàn)况及经营优(yōu)势、弱点,完善管理体系、掌握正(zhèng)确(què)的企业营运决策(cè)方向(xiàng)。

    2.客(kè)观评(píng)估企(qǐ)业之各管理(lǐ)机能水平(píng),预先发现不(bú)良(liáng)征兆,及时防患、治疗,化(huà)解经营危机。

    3.综合衡量企业之人、事、物合理性,提供企业永续发展之合理建议(yì)。

    服务项目:

    1.企业综合诊断

    2.组(zǔ)织结构诊断

    3.经营能(néng)力诊断

    4.管理系统诊断

    5.管理(lǐ)制(zhì)度诊断

    6.作(zuò)业流程诊断

    7.财务分析诊断

    8.营运绩效诊(zhěn)断

    9.其它(tā)项目诊断


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