竞争（zhēng）对手调（diào）查：
· 竞争对手调查（chá）旨在协助我们的（de）客（kè）户
· 了解竞（jìng）争对（duì）手综合情况（kuàng）
· 获取竞争对手一手情报
· 发掘竞（jìng）争对手的发展模式和发展策略
· 研究竞争对手的核心竞争力
· 分析对手与自身的相对竞（jìng）争优势及劣势
· 制定（dìng）市（shì）场发展（zhǎn）策略（luè）
竞争对手调查：
· 竞争对手历史（shǐ）变更（gèng）情况及重大新闻
· 竞（jìng）争对手投资方介绍
· 竞（jìng）争对手组织结（jié）构，管理层介绍，内部运营机制调查
· 竞争对手生产情（qíng）况调查 ( 生产能力（lì）、生产设备调查 )
· 竞争（zhēng）对手经营情况调查（chá） ( 供（gòng）应情（qíng）况、销（xiāo）售情况调查（chá） )
· 竞争对手财务状（zhuàng）况调（diào）查
· 竞争对（duì）手相（xiàng）对竞争力（lì）调查
一、搜集竞争对手信息
专业人（rén）员在合法的前（qián）提下，通过不同（tóng）管道近距（jù）离（lí）对（duì）被调查（chá）对象进行深入、客（kè）观（guān）的信息搜集（jí），从中立（lì）的角（jiǎo）度进行专业的（de）分析，研究出竞争对手的现（xiàn）状和趋（qū）势，为客户（hù）全面（miàn）深（shēn）入的（de）了解竞争对手的情况（kuàng），制定适（shì）时的商业竞（jìng）争策略（luè）提供切实的依（yī）据。
二、竞争对手调查内容
基（jī）本情况：公司历史（shǐ）、注册情（qíng）况、经营范（fàn）围
生（shēng）产情（qíng）况：生产流程、成本（běn）控制（zhì）、材料采购
研发情况：技（jì）术引进、开发情（qíng）况、技（jì）术骨干
营销情况：营（yíng）销策略、价（jià）格体系（xì）、促销推广
组织架构（gòu）：部门设置、薪酬情况（kuàng）、人员架构（gòu）
财务状况：资（zī）产负（fù）债表、损益表、财（cái）务分析
专业评述：优势（shì）分（fèn）析、劣势分析、综（zōng）合（hé）评述（shù）
三、客（kè）户指定优势（shì）：
通过实地调查了解被调查企业的真实（shí）信息
通过不同的途（tú）径获取被（bèi）调查的内（nèi）部情（qíng）报
通过专业的（de）分析评估被调查（chá）的整体实力（lì）
本部拥（yōng）有（yǒu）一批经验丰富，胆（dǎn）大心细，观（guān）念超新的专职追债队伍，从事（shì）寻找（zhǎo）失踪、逃逸的企业（yè）或个人，调查（chá）债务人（rén）的隐蔽（bì）资产或已转移的（de）存款（kuǎn）。
本（běn）部软（ruǎn）硬件成熟（shú），具（jù）有（yǒu）高效、诚信、准确的特点。同时配有公、检、法方面的合法（fǎ）人员（yuán）配合工（gōng）作。本部（bù）由职业化的复合型精英组成。
1、对（duì）员工（gōng）进行雇前调查，了解其品行、能力、教（jiāo）育（yù）、从业情况和社会（huì）关系（xì）等背景况。
2、调查特定雇员在工作期间、业余时间的活动（dòng）、行为（wéi）和交（jiāo）往（wǎng）情况，特定情况（kuàng）下的职业表现,外部来往等。
3、调查推销员、驻外代表的工作和（hé）生活情况，如工作态度和效（xiào）率，生活（huó）和（hé）娱（yú）乐的花费，是否（fǒu）为公司（sī）事业尽职尽责，道德与品质（zhì）等。
4、对（duì）内部职工（gōng）盗窃、破坏、违纪违（wéi）法事件、案件进行调查并（bìng）侦破。
5、对公司高级管理人员及重要内晋职晋级人员进行调查，了（le）解（jiě）其能力、品行、贡献、培养与使用（yòng）价值、忠诚与（yǔ）信誉等情况。
6、接收公司委托，对职（zhí）业经理人、公司高层、销售（shòu）部门、采购部门人员、财务部门员工、企业内部员工（gōng）进行秘密调查和背景调查（chá）。
7、对员（yuán）工（gōng）存（cún）在飞（fēi）单及员工忠诚度调查，对飞单的对方公司（sī）及相关人员进行（háng）报告，最（zuì）大限度的防范客户的损（sǔn）失。
8、对内部职（zhí）员的贪污受贿、盗（dào）窃、内外（wài）勾结行为调查，并（bìng）追查赃款赃物的藏（cáng）匿地点，追（zhuī）查行贿的对方公（gōng）司和人（rén），调查和评估造成的损失，协助（zhù）客户进入相关司法流程。
9、泄漏商（shāng）业机密事件的调查（chá）和取证，对相关的（de）核心人员（yuán）进（jìn）行监控调查等。
在现今社（shè）会（huì）中，诚（chéng）信在我们（men）心目中的地位（wèi），已经举足轻重（chóng）。或（huò）个人交往经营中，信（xìn）誉起（qǐ）着主（zhǔ）导地位。有些正是（shì）利用（yòng）各（gè）种手段，把自己包装得光鲜亮丽，让人们应接不（bú）暇，目光（guāng）只停留（liú）在（zài）表面（miàn）上，却忽略了（le）事物的本质，即使有所顾虑（lǜ），也碍于（yú）“哥们”面子难于启（qǐ）齿。或是随着酒桌（zhuō）饭（fàn）席上（shàng），让对方的（de）“知（zhī）心”话而使警惕性（xìng）烟消云（yún）散。但（dàn）最终结果不外乎二种，或皆大欢喜，或上当受（shòu）骗。近（jìn）几年这样的（de）各种欺（qī）诈案，屡屡出现，还（hái）有上（shàng）升之势。把（bǎ）企业投资风险降到最低点，企业资信调查（chá）方显其英雄（xióng）本色，让您在事实面前放心、安心的选（xuǎn）择投资（zī）。
本公司是专业从事企（qǐ）业信（xìn）用（yòng）调查服（fú）务和商业信用风险管（guǎn）理的咨询（xún）服务机构品牌之一。通过多（duō）年的（de）努力，我们在中国国内（nèi）和全球（qiú）主要的贸易国均（jun1）建立了完善的调（diào）查网络和高（gāo）效的（de）资讯获取渠道，努（nǔ）力地（dì）加强信用信息（xī）的准（zhǔn）确度，进（jìn）一步缩短了服务周期。我们（men）致力于成为中国（guó）一流的（de）信用信息服务供应商，期盼（pàn）着通过我们的努力将客户的商（shāng）业风险降至最低。
资信调查内容
1、注册状况
包（bāo）括：名称、地（dì）址电（diàn）话及（jí）经营范（fàn）围、注册成（chéng）立日期、注册号（hào）码和资金等
2、财务状况
包（bāo）括:银行（háng）往来、开户行及（jí）公、私（sī）账号，还（hái）可根据资产负（fù）债（zhài）表、损益表来进行财产（chǎn）比率分析。
3、高层
包括（kuò）：法人、董事，权力机（jī）构组成人员姓名及（jí）关（guān）系，背景资料及个（gè）人简（jiǎn）历分（fèn）析（xī）。
4、经营状况
包括：主（zhǔ）营项（xiàng）目、合作商资料（liào）收集（jí）、商业信誉（yù）及员（yuán）工状况（kuàng）、办公环境等。
5、整（zhěng）体分析
我们将在获（huò）取详细信息（xī）后（hòu），在真实状态下进行经（jīng）营、财（cái）务状况分析（xī）及企业信用风（fēng）险分析等。
保密（mì）承诺
我拥有完善的保密（mì）制度，员（yuán）工也均受到严格保密（mì）训练。在调查过程中，我（wǒ）们向您承诺：坚决不向第三（sān）方透露任何有关委（wěi）托方信息，并保证我们收集到相（xiàng）关信息的客观、真实性，维护委托（tuō）方权（quán）益。（本公司承诺任何（hé）信息资料通过（guò）正（zhèng）规途径（jìng）获得，不触犯法律准（zhǔn）绳）
1、接受委（wěi）托调查假货窝（wō）点
2、调查假货（huò）销售流通渠道
3、协助企业和工商打假（jiǎ）
4、代理各类房地产维权
5、代理各类消（xiāo）费维权
6、代（dài）理各类医疗纠（jiū）纷维权（quán）
我国正式实施《消费者权（quán）益保护（hù）法》至今（jīn）已整整１０年了。如今要（yào）问中国百姓最关注哪几部法律？《民法》、《民事诉讼（sòng）法》和《消（xiāo）费者权益保护法》肯定（dìng）名列其中。１０年（nián）来，政府（fǔ）有关部门报告（gào）都说（shuō）打假成绩年（nián）年卓著，可是，实际市场（chǎng）上的假冒伪劣（liè）却（què）不见少，假冒（mào）伪劣在（zài）市场（chǎng）经济（jì）的发展（zhǎn）与繁荣过程（chéng）中，始（shǐ）终是一股浊流。严（yán）刑峻（jun4）法也没有阻断它们的生存。毫无疑问（wèn），在此类调（diào）查中最主要（yào）的就是（shì）要（yào）找到制假者的工厂（源头），然后才能对其给予致命的打击！
凭借长（zhǎng）期构建、分（fèn）布（bù）广泛的线人网络，在发（fā）现制假者的线索后，选派（pài）精干（gàn）调查人员组成专案组（zǔ）赶赴目（mù）标所在地区。经过一系列内查外调，可（kě）以取得目标工厂制售假冒品牌产（chǎn）品的有力证据（jù）！随（suí）后在客户公司（sī）代表的（de）参与下，请示公安、工（gōng）商部门对制假工（gōng）厂进行迅雷不（bú）及掩耳的打击，查获假货成品，没收有关制假（jiǎ）设（shè）备（bèi）及原料，追究有关责任人的刑事责任（rèn）。 打假的基本环节：
第一（yī）步（bù）：调查取证，最后确定核实环节；
第二步（bù）：联（lián）络执法部门（mén），现场打击与成果点（diǎn）验；
我部（bù）拥有一批打假专家，凭借训练有素的资深调查（chá）团队，利用高科（kē）技（jì）的专业设备，在全国建（jiàn）立了强有力的（de）调查网络，我（wǒ）们硬件（jiàn）成（chéng）熟、经验丰富，将切实（shí）根（gēn）据（jù）您的需求，量（liàng）身定制真（zhēn）正属于您的解决方案。公（gōng）司与（yǔ）各地行政执法部门及新闻（wén）媒体建立了（le）良好（hǎo）的合（hé）作关（guān）系（xì），以（yǐ）假（jiǎ）货窝点侦察和市场（chǎng）调查为主（zhǔ）的（de）专业打（dǎ）假队伍（wǔ），在（zài）社会和同行业中拥有较（jiào）高的（de）声誉（yù）。几（jǐ）年（nián）来我们配（pèi）合全国各地公安、工商、技监、药（yào）监等行政执法部门打掉生产（chǎn）、销售假冒侵（qīn）权（quán）产品的（de）工厂、窝点、仓库数十个，代理索赔诉讼数十余起，为合作企业挽（wǎn）回经济损失数亿元
我部接受国内、外企业的委托（tuō），调查合作企（qǐ）业所属产品（pǐn）被（bèi）侵（qīn）权、假冒的情况（kuàng）和侦查（chá）制假窝点，以及对假冒（mào）产品的市场封（fēng）杀，对假冒产品（pǐn）的生产（chǎn）及销售情况进行调（diào）查取证，协助（zhù）政府执法部门共（gòng）同为合（hé）作企业（yè）进行打假（jiǎ）。如果贵公司（sī）有这方面的（de）需要（yào）委托我们，我们将倍感荣幸，我们将尽自己最大的努力（lì），做（zuò）好前期调查取证工作，然后积（jī）极（jí）配合政府各执法部门（mén），对（duì）贵公司的合法权益进行保护。 附：国家质量技术监督检验检疫（yì）总局规定14种（zhǒng）商品为伪劣商品（pǐn）分别是
1． 失效、变（biàn）质的
2． 危及安（ān）全和人（rén）身健康的（de）
3． 所（suǒ）标明的（de）指标与实际不（bú）符（fú）的
4． 冒用（yòng）优质（zhì）或认证标志和伪造许可（kě）证标志的
5． 掺杂使假、以假充真（zhēn）或以旧充新的（de）
6． 国家（jiā）有关（guān）法律、法（fǎ）规明确规（guī）定（dìng）禁止生产（chǎn）、销售的
7． 无产品合格证（zhèng）或无（wú）有关单位销售证明的
8． 未标明商（shāng）品名称、生产者、产（chǎn）地、生产日期、保质期的
9． 即时使用（yòng）而未标失（shī）效时间的
10． 实施生产（chǎn）许可证（zhèng）管理而未标明许可证编号、有效日（rì）期的
11． 按有关规定应用（yòng）中文标明规格、等级（jí）主要技术指标或成分、含量（liàng）而未标（biāo）明的
12． 属（shǔ）处理（lǐ）品而未在（zài）商品或包（bāo）装（zhuāng）的显著部（bù）位标明处理品字样的
13． 剧毒、易燃等危险品（pǐn）而没（méi）有（yǒu）标明的（de）
14． 未注明商品的有关知识和使用说明的
资产评估，即（jí）资（zī）产价值形态的评估。是指专（zhuān）门的中介机构或（huò）专门评估人员，遵（zūn）循法定或公允的标准和程（chéng）序，运（yùn）用科学的方法（fǎ），以货币作为（wéi）计算权（quán）益的统（tǒng）一尺度，对在一定时点上的资产进行（háng）评（píng）定（dìng）估算的行（háng）为。资产（chǎn）评估就是对（duì）资产（chǎn）重（chóng）新（xīn）估价的过程，是一种动态性、市场化活动（dòng），具有不确（què）定性的（de）特点，其（qí）评定价（jià）格也是一种模拟（nǐ）价格。
1、承包、租赁经营的资产评估，目的是为了评价企（qǐ）业或经营者的经（jīng）营（yíng）业绩；
2、联营、股份经营、中（zhōng）外合（hé）资合（hé）作经营的资产评估，目的是为（wéi）了资产现值来确定参与投（tóu）资各方合理的（de）权益；
3、资（zī）产（chǎn）拍卖、转让、破产清算（suàn）的资产评估，目的（de）是（shì）确定资产拍卖的底价；
4、抵押贷款、经（jīng）济担保的资（zī）产评估，目的是测定企（qǐ）业的资产现值，取得信用；
5、纳税的资产评估，目（mù）的是为了确（què）定（dìng）应纳税额。
如（rú）果企业达到一定规模，就（jiù）可能形成一个类似于社区的社会结构，那么企业中就（jiù）必要也会充（chōng）斥着（zhe）各种各样的员工，经常也会有（yǒu）来（lái）自各方的人员造（zào）访。这个时候，防盗就成了一（yī）项不容忽视的课题，而发生盗窃之后的调查也显得至关重要，尤其是当这个盗窃还涉及到公司技术机密的时候，就更是非（fēi）查不可（kě）了（le）。
1、防盗（dào）系统以及人员监察；
2、为企业提供有关防（fáng）盗的培训（xùn）及技术支持；
3、为企业锁定盗窃者（zhě），协助有关单（dān）位，追回被盗窃的物（wù）质。
长沙平（píng）克顿法律咨询有限责任（rèn）公司为企业提供防盗技术咨询以及盗窃后（hòu）的调查（chá）和（hé）追回。
由于经济大潮的兴起，现在的生意场合多了（le）起来（lái），其目（mù）的都是为了（le）赚些钱（qián），但（dàn）是，由于种种原（yuán）因，形（xíng）成了很多三（sān）角或（huò）者多角（jiǎo）的债务，甚（shèn）至由于（yú）某些企（qǐ）业和个（gè）人行为（wéi）素（sù）质不高，形成了（le）恶（è）意欠（qiàn）债，一般的恶意欠债都是钱到手后，或者远走高飞，或者长时间的拖（tuō）欠，使企（qǐ）业（yè）或（huò）个（gè）人蒙受重大损失。甚至（zhì）因资（zī）金不能（néng）正常（cháng）周（zhōu）转，使（shǐ）企业倒闭。
面对以上种种情况，使得信誉下降，连最起码的互相信任都没有，往往因此（cǐ）而（ér）让（ràng）企业和个人失去很多合作（zuò）的机会，长时间（jiān）以（yǐ）来形成所谓的“生（shēng）意（yì）难做”就是（shì）害怕被合作（zuò）方欺骗，在一次蒙（méng）受损失。但同时也失去（qù）一（yī）次很（hěn）好的合作机会。
债（zhài）务清欠部主要是为企业，个人清理相关的债务活动，只要委托方在债权上和（hé）被调查方没有其他纠（jiū）纷加上债务方有一定的偿还能力，我们就（jiù）可（kě）以为您服务，帮助您得到您应（yīng）的到（dào）的财产（chǎn）。
目前，深港福尔摩斯公司可以通过各（gè）方面的关系和手段（duàn）为（wéi）您处理一些因（yīn）地方保护主义或者（zhě）地方势力而造成的呆死帐，使您的资金得到真正的流通，也使您（nín）的（de）利益得到真正（zhèng）的保护（hù）。
服务方（fāng）式：
1．非诉追（zhuī）债
非诉追债是不进（jìn）行法律诉（sù）讼，由我们专业的追债机构及其专业商帐追（zhuī）收师依（yī）托专门的追债技术和（hé）追债方（fāng）法进行追讨债务的业务。非诉追债简（jiǎn）单，成本（běn）低、效率高。非诉追债有时可以解决一些用法律手（shǒu）段（duàn）或（huò）其他手段无法追回（huí）的（de）特殊的疑难（nán）债务。
2．法律诉讼
法律诉讼是在一些具（jù）备诉讼条（tiáo）件的债务纠（jiū）纷中（zhōng），由我们专业（yè）的律师帮（bāng）助债权人通过（guò）起诉或（huò）寻求仲裁来追讨债（zhài）务的方法。是（shì）一般债（zhài）权人常（cháng）用的追债方法。
3．委托收款
委托（tuō）收款主要适用于跨地区的异地收款，我们（men）依托遍布我（wǒ）国的（de）分公司业务网络（luò）开展委托清收债款（kuǎn）的（de）服务，可以减少债权人的人工成（chéng）本，差旅费用、诉讼难（nán）度（dù）等，克服因不熟悉当地情况而对债务无法进行监管等（děng）不利因素，提高收（shōu）款效率，减少收（shōu）款成本。
4．诉后执行
随着市场经济规模（mó）的扩大化（huà），个人、企业（yè）间往来越来越频繁，债（zhài）务纠纷也随之为您及您的企业带来许多困扰（rǎo）。本（běn）公司针（zhēn）对债务（wù）人在诉讼之（zhī）后，执行之（zhī）前及执行过程中转移财（cái）产（chǎn），毁来（lái）证据，执行（háng）阶段财产困难等大量问题开展如下业务：
1. 调查债务人的资（zī）产财务状况（法（fǎ）律框架内调查、安全快速）
2. 调（diào）查债务人的对外资（zī）金往（wǎng）来情况（权威分析（xī）报告）
3. 落实债（zhài）务（wù）人的隐蔽（bì）财务及存款和投资方向
4. 代理委托人向公安机关（guān）立案侦查
5. 代理（lǐ）委（wěi）托人的法律诉讼及申请强制执行（进行财产保（bǎo）全及诉（sù）后执行）
6. 接受追讨债务及各类委托
7. 寻找债务人、隐匿财产、末知投资（各银行存款、股票、新（xīn）公司、保险、隐私、合作（zuò）经营帐号、走向、下落）
8. 欠条、合同、协议生意往来产（chǎn）生的欠（qiàn）款欠物
9. 高科技设备锁定（dìng）目标人
企业的经营管理（lǐ）在于企业各个职（zhí）能模块（kuài）的运作的协调与齐（qí）头（tóu）并进（jìn），决定企业经营成绩（jì）的（de）往往在于企业管理的薄弱环节（jiē）和优（yōu）势环节，我们企业经营管理网凭借专业的技能和全面的（de）眼光，协助企业分析评估（gū）现有的管理体系，用专业的技术和（hé）方法以及经验去发（fā）现和判断企业管理体（tǐ）系（xì）中的缺陷（xiàn）并协助（zhù）企业进一步的去加以改进和完善（shàn）。我们企业经营管（guǎn）理（lǐ）网也将和企（qǐ）业一起去发现（xiàn）和评估企业的优势（shì）和（hé）核心竞争力（lì），并帮助企业正确认识企业的（de）优势和应该树立的核（hé）心竞（jìng）争力，结合企业的现状加（jiā）以最大的发（fā）挥。使企业的经营管理得以改善，使企业的（de）效率（lǜ）和效益得以提升。
服务目标：
1.协（xié）助企业了解当前现况（kuàng）及经营（yíng）优势（shì）、弱点，完善管理体系、掌（zhǎng）握正确的企业营运决策方向。
2.客观评估（gū）企（qǐ）业之各管理机能水平（píng），预先发现不良征兆，及时（shí）防患、治疗（liáo），化解（jiě）经营危机。
3.综合衡量企（qǐ）业之人、事（shì）、物合理性（xìng），提供企业永续发展之合理建议（yì）。
服（fú）务项（xiàng）目：
1.企业（yè）综合诊断
2.组织结构诊断
3.经营（yíng）能力诊断
4.管理系统诊断
5.管（guǎn）理制度诊断
6.作业流程诊断（duàn）
7.财务分析诊断
8.营运绩（jì）效诊（zhěn）断
9.其它项目诊断
