竞争（zhēng）对手调查（chá）：
· 竞（jìng）争对手调（diào）查旨在（zài）协助我们的客户
· 了解竞争（zhēng）对手综合情况
· 获取竞（jìng）争对手一手情报
· 发掘竞争对手的（de）发展模式和发展策略
· 研究竞争对手的核心竞争力
· 分析对手与自身的相对竞争优势（shì）及劣势
· 制定市场发展策略
竞争对手调查：
· 竞争（zhēng）对（duì）手历史变更情况（kuàng）及重大（dà）新闻
· 竞争对（duì）手投资（zī）方介绍（shào）
· 竞争对手组织结（jié）构，管理（lǐ）层介（jiè）绍，内（nèi）部运营机制（zhì）调（diào）查
· 竞争对手生产（chǎn）情况调（diào）查 ( 生产能（néng）力、生产设（shè）备（bèi）调查（chá） )
· 竞争对手经营情况调查 ( 供应情况、销售情况调查 )
· 竞争对手财（cái）务（wù）状况调查
· 竞争对手相对竞争力调查
一、搜（sōu）集竞争（zhēng）对手信（xìn）息（xī）
专业人员在合法的前（qián）提（tí）下，通过不同管（guǎn）道近（jìn）距（jù）离对（duì）被调（diào）查对象进行（háng）深（shēn）入、客观的信息搜集（jí），从中立（lì）的（de）角（jiǎo）度（dù）进行专业的分析，研究出竞争（zhēng）对（duì）手的现状（zhuàng）和趋势，为客户全面深入的了解竞争对手的情况，制定适时的商业竞争策略提供切实的依据。
二（èr）、竞争对手调查内容（róng）
基本情况（kuàng）：公司历史、注册情（qíng）况、经营范围
生（shēng）产情况：生产流程、成本控制、材料采购
研发情（qíng）况：技术引进、开（kāi）发情况、技术骨干
营销情（qíng）况：营销策（cè）略、价格体系（xì）、促销推（tuī）广
组（zǔ）织架构：部门（mén）设置（zhì）、薪（xīn）酬情况、人员架构
财务状况：资（zī）产负（fù）债表、损益表、财务分析
专（zhuān）业评述：优势分析、劣势分析、综合评述
三、客户（hù）指（zhǐ）定（dìng）优势（shì）：
通过实地调查了解被调查企业的真实信息（xī）
通过（guò）不（bú）同的途径（jìng）获取被调查的内部情报
通（tōng）过专业的分（fèn）析评估被调查的整体实力
本部拥有一批经验丰富，胆大心细，观念超新（xīn）的专（zhuān）职追债队伍，从（cóng）事寻找（zhǎo）失踪（zōng）、逃逸的企业或个人，调查债务人的隐蔽资产（chǎn）或已转移的存款。
本部（bù）软硬件成熟，具有高效、诚信、准确的特（tè）点（diǎn）。同时配有（yǒu）公、检、法方面（miàn）的合（hé）法人员配合工作（zuò）。本部由职业（yè）化的复合型精英组（zǔ）成。
1、对员工进（jìn）行雇前调查，了（le）解其（qí）品行、能力、教育、从（cóng）业情况和社（shè）会关（guān）系等（děng）背景（jǐng）况。
2、调查特（tè）定雇员在工作期间、业余时间的（de）活动（dòng）、行为和（hé）交往（wǎng）情况，特定情况下的职业（yè）表现,外部来（lái）往等。
3、调查推销员、驻（zhù）外代表（biǎo）的工作和生活情（qíng）况，如工（gōng）作态（tài）度和效率，生（shēng）活和（hé）娱乐的（de）花费（fèi），是否为公司事业尽职尽责，道（dào）德（dé）与品质等。
4、对内部职工盗窃、破坏（huài）、违纪违（wéi）法事件、案件进行（háng）调查并侦破。
5、对公司（sī）高级（jí）管理人员及重要内晋职晋级人员（yuán）进行调查，了解其能力（lì）、品行、贡献、培养与使用价值、忠诚与信誉等情况（kuàng）。
6、接收公司委托，对职业经理人、公司（sī）高（gāo）层、销售（shòu）部门、采购部门（mén）人员、财务（wù）部门员工、企业内部员工进行（háng）秘密调查和背景（jǐng）调查。
7、对（duì）员工存在飞单及员工忠（zhōng）诚度调查，对飞单的对方（fāng）公司及相关人员进行报告，最大限度（dù）的防范客户的损失。
8、对（duì）内部职员的贪（tān）污（wū）受贿、盗窃、内外勾结行为调查（chá），并追查赃（zāng）款赃物（wù）的（de）藏（cáng）匿地点，追查（chá）行（háng）贿的对方公司和（hé）人（rén），调查和评估造成（chéng）的（de）损失（shī），协助客户进入相（xiàng）关司法流程。
9、泄漏（lòu）商业机密事（shì）件的调查和（hé）取证，对相关的核（hé）心人员进行监控调（diào）查等（děng）。
在现今社会中，诚（chéng）信在我（wǒ）们心目中的地位，已经举足轻重。或个（gè）人交往经营中，信誉起着主导（dǎo）地位。有些正是利用各（gè）种手段，把自（zì）己包装得光鲜亮丽，让人（rén）们（men）应接不暇（xiá），目光只（zhī）停留在（zài）表（biǎo）面（miàn）上，却（què）忽略了事物的本质，即使有所顾虑，也（yě）碍（ài）于“哥们”面子难（nán）于启齿。或是随（suí）着（zhe）酒桌饭席（xí）上，让（ràng）对方的“知心”话而（ér）使警惕性烟消（xiāo）云散（sàn）。但最终结果不外（wài）乎二（èr）种，或皆大欢喜，或上当受骗。近几年这样的各种欺诈（zhà）案，屡屡出（chū）现，还（hái）有上升之（zhī）势。把企业投资（zī）风险降到最低点，企业资信（xìn）调查方显（xiǎn）其（qí）英雄本色，让您在事（shì）实面（miàn）前放（fàng）心（xīn）、安心的选择投资。
本公司是专业从事企业（yè）信用调查服务（wù）和商（shāng）业信用风险管（guǎn）理的咨询服务机（jī）构品牌（pái）之一。通过多年的努（nǔ）力（lì），我（wǒ）们在中国国内和全球主（zhǔ）要（yào）的贸易国均建（jiàn）立了（le）完善的调（diào）查网络和高效的资（zī）讯获取渠道，努力（lì）地（dì）加强信用信息的（de）准确度，进（jìn）一步缩短了（le）服务周期。我（wǒ）们致力于（yú）成为中国一（yī）流的信用信（xìn）息服务供应商，期盼着通（tōng）过我们的（de）努力将客（kè）户的商业风险降至（zhì）最低。
资（zī）信调查（chá）内容
1、注册状况
包括：名称、地址电话及经营范围、注册成立日（rì）期、注（zhù）册号码和资金（jīn）等（děng）
2、财（cái）务状况
包括:银（yín）行（háng）往来、开户（hù）行及公、私（sī）账号（hào），还可根（gēn）据资产负债表、损（sǔn）益表来进行财产比率分析。
3、高层
包括：法（fǎ）人、董事，权（quán）力机构组成人员姓名及关系，背（bèi）景资料及个人简历（lì）分析。
4、经营状况
包括：主营项（xiàng）目、合作商资料收集（jí）、商业信誉（yù）及员（yuán）工状况、办公（gōng）环境等。
5、整体分（fèn）析
我们将在获取详细信（xìn）息后，在真（zhēn）实状态下进行经营、财务状（zhuàng）况分析及企业信用风险分（fèn）析等。
保密承诺
我拥有完善的保密制度，员工也均受（shòu）到严格保密训练。在（zài）调（diào）查过程中，我（wǒ）们（men）向您承诺：坚决不向第三方透露任何（hé）有关委托方（fāng）信息，并保证我们（men）收集到相关（guān）信息的客观、真实性，维护委托方权益。（本（běn）公（gōng）司承诺任何信（xìn）息（xī）资料通（tōng）过正规途（tú）径获得，不触（chù）犯法律准绳）
1、接受委（wěi）托调查假货窝点
2、调查假货销售流通渠道
3、协助（zhù）企业和工商打（dǎ）假
4、代（dài）理各类房地（dì）产维（wéi）权（quán）
5、代理各类消费维（wéi）权
6、代（dài）理（lǐ）各（gè）类医疗（liáo）纠纷（fēn）维权（quán）
我国正（zhèng）式实施（shī）《消费（fèi）者权益保护法》至今已整（zhěng）整１０年了。如（rú）今要问中国百姓（xìng）最关注哪几部法律（lǜ）？《民法》、《民（mín）事诉讼法》和《消费（fèi）者权益保护法》肯定名列其中。１０年来，政府有关部门报告都说（shuō）打假成（chéng）绩年年（nián）卓著，可是，实际市场上的假冒伪劣却不见少，假冒伪（wěi）劣在市（shì）场经济的发展与繁荣过程中，始（shǐ）终是（shì）一股浊流。严刑峻法（fǎ）也（yě）没有阻断它们的生存。毫无疑问，在此类调查中最主要的就（jiù）是要找（zhǎo）到制假（jiǎ）者的（de）工厂（源头），然后才能对其（qí）给予致命（mìng）的打击！
凭借长期构建（jiàn）、分布广泛的线（xiàn）人（rén）网络（luò），在发现（xiàn）制假者的线索后，选派精干（gàn）调查人（rén）员组成专（zhuān）案组赶赴目标所在地区。经过（guò）一系列（liè）内查外调，可以（yǐ）取得目标工厂制售假冒品牌产品的有力证（zhèng）据！随后在（zài）客户公司代表的参与下，请示公安、工商（shāng）部门（mén）对制假工厂进（jìn）行迅雷不及（jí）掩耳的打击（jī），查获假货成品，没收有关制假（jiǎ）设备（bèi）及原料，追（zhuī）究有关责任人的刑事责任（rèn）。 打假的基本环节：
第一步（bù）：调查（chá）取证（zhèng），最后确定核实环节；
第二步：联络执法部门，现场打击与成果点验（yàn）；
我部拥有一批（pī）打假专（zhuān）家，凭借训练有（yǒu）素的资深调查团队，利用高（gāo）科技（jì）的（de）专业设备，在全（quán）国建（jiàn）立了强有（yǒu）力的调查网络，我们硬件成熟、经验丰富，将切实根据您的需求，量身定制真正（zhèng）属于您的解决方（fāng）案。公司与各地行政（zhèng）执（zhí）法部门及（jí）新闻媒（méi）体建（jiàn）立了良（liáng）好的合作关（guān）系，以假货窝点侦察和市场调查为主（zhǔ）的专业打假队伍，在（zài）社（shè）会（huì）和同行业中拥有（yǒu）较高的声誉。几年（nián）来我们配合全（quán）国各（gè）地公（gōng）安（ān）、工商、技监、药监等行政执（zhí）法部门打掉生（shēng）产、销售假冒侵权产品的工厂、窝点（diǎn）、仓库数十个，代理索赔诉讼数十余起，为合作（zuò）企业挽（wǎn）回经济损失数亿元
我部接受（shòu）国内（nèi）、外企业的（de）委（wěi）托，调（diào）查合作（zuò）企业所属产品被侵权、假冒（mào）的（de）情况和侦（zhēn）查（chá）制假（jiǎ）窝（wō）点，以及对假冒产品（pǐn）的市场封杀，对假冒产品的生产及销（xiāo）售情况进（jìn）行调查取证（zhèng），协助政府（fǔ）执法部门共同为合作企业进行打假。如果贵公司有这方（fāng）面的需（xū）要委托我（wǒ）们，我们（men）将倍感荣幸，我们（men）将尽自己最大的（de）努力，做好（hǎo）前期调查（chá）取证工（gōng）作，然后积（jī）极配合政府各执法部门（mén），对贵公司的合法权益进行保护。 附：国家质量技术监（jiān）督检验检疫总局规定（dìng）14种商（shāng）品为伪劣商品分别（bié）是
1． 失效、变质的（de）
2． 危及安全和（hé）人身健康的
3． 所标明的（de）指标与实际不符的（de）
4． 冒用优质或（huò）认证标志和伪造许可证标（biāo）志的
5． 掺杂（zá）使假、以假充真或以旧充新的
6． 国家有关法律、法规（guī）明（míng）确（què）规定禁止生产、销（xiāo）售（shòu）的
7． 无产（chǎn）品合格（gé）证（zhèng）或无（wú）有（yǒu）关单（dān）位销售证明的
8． 未标（biāo）明商品名称、生产者、产地、生（shēng）产（chǎn）日期、保质期的
9． 即时使用而未标失效时间的
10． 实施生产许可证管理而未标明许可证编号、有效日期的
11． 按有关规定应用中文标明规格、等级主（zhǔ）要（yào）技（jì）术指标（biāo）或成分、含量而未标明的
12． 属处理品而未在商品或（huò）包装的显（xiǎn）著部位标明处理品（pǐn）字样（yàng）的
13． 剧毒、易燃（rán）等危险品而没有标明的（de）
14． 未注明商品的有关知识（shí）和使用说明的
资产评（píng）估，即资产价值形态的评估。是（shì）指专门（mén）的中介机构（gòu）或专门（mén）评估人员，遵循法定（dìng）或公允（yǔn）的标（biāo）准和（hé）程序，运（yùn）用科学的方（fāng）法，以货币作为计（jì）算权益的统一尺度，对在一（yī）定时点上的资产进行评定估算的（de）行为。资产评估（gū）就是对资产（chǎn）重（chóng）新（xīn）估价的（de）过程，是一种动态性、市场化活动（dòng），具有（yǒu）不确定（dìng）性（xìng）的特点，其评定价格也是一种（zhǒng）模拟价格。
1、承包、租赁经（jīng）营的资（zī）产评估，目的（de）是（shì）为（wéi）了评价企业或（huò）经营者（zhě）的经营业绩；
2、联营、股（gǔ）份经营、中外合资合作经（jīng）营的资产评估，目的是为了资产现值来确定参与投资各方合（hé）理的（de）权益；
3、资（zī）产拍卖、转让、破产清算的资产评估，目的是确定资（zī）产拍卖的底价；
4、抵（dǐ）押贷款、经济担保的资产评估，目的（de）是测定企业的资产现值，取得信用；
5、纳税（shuì）的资产评估，目的是为了（le）确定应纳税额。
如果（guǒ）企业达到一定规模，就可能形成一个类似于社区的社（shè）会结构，那（nà）么（me）企业中就必要也会充（chōng）斥着各（gè）种各样（yàng）的员工，经常（cháng）也（yě）会有来自各方（fāng）的人员造访。这个时（shí）候（hòu），防盗就（jiù）成了一项不容忽视的课题，而发生盗窃之后的（de）调查（chá）也显得至关重要，尤其是（shì）当（dāng）这个盗窃还涉（shè）及（jí）到（dào）公司技术（shù）机密的时候（hòu），就更是非查不可了。
1、防盗（dào）系统（tǒng）以及人员（yuán）监（jiān）察（chá）；
2、为企业提供有关防盗的培训及技术支持；
3、为企业锁定盗窃者，协助有关单位，追（zhuī）回被盗窃的物质。
长（zhǎng）沙米兰官方网页版和平克顿法律咨询有限（xiàn）责任（rèn）公司为企业提供防盗（dào）技术（shù）咨询以及盗窃后的调查和（hé）追回。
由于经（jīng）济（jì）大（dà）潮的兴起，现在的生意场合多（duō）了（le）起来，其目的都是为了赚些钱（qián），但是，由于种种原（yuán）因，形成了很（hěn）多三角或者多角的债务，甚至（zhì）由于某些企业和个人行（háng）为（wéi）素质不高，形成（chéng）了（le）恶（è）意欠债，一般（bān）的恶意欠债都（dōu）是钱到（dào）手（shǒu）后，或者远走高飞，或者长时间的（de）拖欠，使企（qǐ）业或个（gè）人蒙受重大损失。甚至因资（zī）金不能正常周转，使企业（yè）倒闭。
面对以上（shàng）种种情况，使得信誉下降，连（lián）最起（qǐ）码的互相信任都没有，往往因此而（ér）让企业和个人（rén）失去（qù）很多合作（zuò）的机会（huì），长（zhǎng）时（shí）间以来形成所谓的“生意难做（zuò）”就是害怕被合作方欺骗，在一次蒙受损失（shī）。但同时也失去（qù）一（yī）次很好的（de）合（hé）作机会。
债（zhài）务（wù）清欠部主要（yào）是（shì）为（wéi）企业（yè），个人（rén）清理相关的债务活（huó）动，只（zhī）要委托方在债权（quán）上和被调查方（fāng）没（méi）有其（qí）他纠纷加上债务（wù）方有一定的偿还能力，我们就可（kě）以为您服务，帮助您得到您（nín）应的到的财产。
目前，深港福尔摩斯公司可以（yǐ）通（tōng）过各方面的（de）关系和手段（duàn）为您处理一些因地方（fāng）保护（hù）主义（yì）或者地方势力而（ér）造成（chéng）的呆死帐（zhàng），使您的资金得到（dào）真正的流（liú）通，也使您的利益得到真（zhēn）正（zhèng）的保护。
服务方式：
1．非诉（sù）追债
非诉追债是不进行法律（lǜ）诉讼（sòng），由（yóu）我们专业的追债机构及其专业商帐追收师（shī）依托（tuō）专门的追债技术和追债方法（fǎ）进行追讨债（zhài）务的业务。非诉追债简单，成本低、效率高。非诉追（zhuī）债有时可以解决一些用（yòng）法律手段（duàn）或（huò）其他手段无法追回的特殊的（de）疑难债务。
2．法律诉（sù）讼
法律诉讼（sòng）是在一些具备诉讼条件的债务纠（jiū）纷中，由我们专业的（de）律师帮助债（zhài）权人（rén）通过起诉或寻求仲（zhòng）裁来（lái）追讨债务的（de）方法。是一般债权人常用的（de）追债方（fāng）法。
3．委（wěi）托收款
委（wěi）托收款主要适用（yòng）于跨地区的（de）异地（dì）收款，我（wǒ）们依托（tuō）遍（biàn）布（bù）我国（guó）的分公（gōng）司业务网络开展委托清收债款的服务，可以减（jiǎn）少债权人的人工成（chéng）本，差旅（lǚ）费用、诉讼难度等，克服因不熟悉当地情况而对债务无法进行（háng）监（jiān）管等不利（lì）因（yīn）素，提高收款（kuǎn）效率，减少收款（kuǎn）成本。
4．诉后执行
随着市场经济规模（mó）的扩大化，个（gè）人、企业（yè）间往来越来越频繁（fán），债（zhài）务纠纷也随之为（wéi）您及您的企业带来许（xǔ）多（duō）困扰。本（běn）公司（sī）针对债务人（rén）在诉讼之后，执行之前及（jí）执行（háng）过（guò）程中转（zhuǎn）移（yí）财（cái）产，毁来（lái）证据，执行阶（jiē）段（duàn）财产困难等大量问题开（kāi）展如下业务（wù）：
1. 调查债（zhài）务人的资（zī）产财务（wù）状况（kuàng）（法律框架内调（diào）查、安全快速）
2. 调查（chá）债（zhài）务人的对外（wài）资金（jīn）往来情况（kuàng）（权威分析报告）
3. 落实债务（wù）人的隐（yǐn）蔽财务及存（cún）款和（hé）投资方（fāng）向
4. 代理委托人向公安（ān）机关立案侦查
5. 代理委托人的法（fǎ）律诉（sù）讼及申请强制（zhì）执行（进（jìn）行财产保全及诉（sù）后执行）
6. 接受追讨债务及各类委托
7. 寻（xún）找债务人、隐匿财产、末知（zhī）投资（各银行存款、股（gǔ）票、新公司、保险、隐私、合作（zuò）经营（yíng）帐号（hào）、走向、下落）
8. 欠条、合同（tóng）、协议生意往（wǎng）来（lái）产生的欠款欠物
9. 高科技设备锁（suǒ）定目（mù）标人
企（qǐ）业的经营管理在于（yú）企（qǐ）业各个职能模（mó）块的运作（zuò）的协（xié）调与齐（qí）头并进，决定企业经营成绩的（de）往往在于企业（yè）管理的薄弱（ruò）环节和优势环节，我们企业（yè）经营管理网凭借专业的（de）技能（néng）和全面的眼光，协助企业分析评估（gū）现有的管理体系，用（yòng）专业的技术和（hé）方法以及经验去（qù）发现（xiàn）和判断企业（yè）管理体系中的缺陷并协助企（qǐ）业（yè）进（jìn）一（yī）步的去加以改进（jìn）和完善。我（wǒ）们企业（yè）经营管理（lǐ）网也（yě）将（jiāng）和企业一（yī）起去发（fā）现和评估企（qǐ）业的优势和核心竞争力，并帮助企（qǐ）业正确（què）认识企（qǐ）业的优（yōu）势和应该树立的核（hé）心竞争力（lì），结合企业的现状加以最大的发（fā）挥。使企业（yè）的经营（yíng）管理（lǐ）得以改善，使企业的效率和效益得以提升。
服务目标：
1.协助企业了解当（dāng）前现况及经营优势、弱点，完善管理（lǐ）体系、掌握正确的（de）企业营（yíng）运决（jué）策方（fāng）向。
2.客（kè）观评估企业之各管理机能水（shuǐ）平，预先发现不良征兆，及时防患、治疗，化解经营危机。
3.综合衡量（liàng）企业之人、事、物合理性，提供企（qǐ）业永（yǒng）续（xù）发展之合理建议。
服务项目：
1.企业综合诊断
2.组（zǔ）织结构诊断
3.经营（yíng）能力诊断
4.管（guǎn）理（lǐ）系统诊（zhěn）断
5.管理制度诊断
6.作业流（liú）程诊断
7.财务分析诊（zhěn）断
8.营运绩效诊断
9.其它项目诊断
